Origen
El Grupo Indalo (actualmente Ceibo) es una corporación de la Argentina fundada en 2001 que agrupa una amplia gama de empresas de producción y servicios de diferentes rubros. En la actualidad emplea alrededor de 18.000 personas. Sus empresas incluyen medios de comunicación, petroleras, inversoras, constructoras, industria alimentaria, bancas, entre otros.
El nombre Indalo responde a una figura ancestral que se encuentra en la cueva de los Letreros, símbolo de Almería, provincia española de donde proviene la familia del fundador del Grupo, el empresario argentino Cristóbal López.
En 1958, desde el sur de España la familia López se radica en Comodoro Rivadavia que vivía en pleno boom petrolero. En 1966, crean una empresa familiar. Con el correr del tiempo dicha empresa se convierte en la mayor forrajería de la Patagonia. En 1976, los padres de Cristóbal López fallecen en un accidente automovilístico. Él se hace cargo de la empresa. En 1978, Transportes Cristóbal López SRL comienza a prestar servicios de transporte de cargas sólidas a diferentes firmas de la ciudad de Comodoro Rivadavia. En 1983, gana su primera licitación de transporte de cargas líquidas para YPF y se inicia en la oferta de servicios a la industria hidrocarburífera.
En 1990, adquiere la empresa Feadar SA, representante de Scania en la Patagonia. Al año siguiente, Transportes Cristóbal López SRL cambia su denominación a Clear SRL. Hacia 1992, la empresa controla el casino de la ciudad. En 1994, se conforma la firma Tsuyoi, primer concesionario Toyota en la Patagonia y en 1996, se adjudica a Clear SRL mediante licitación pública nacional el área de Cerro Negro en la provincia de Chubut.
En 1997 se realizan las primeras compras de tierras en la provincia de Catamarca para ser destinadas a las plantaciones de olivos de la empresa Promet SA, constituida ese mismo año. Mientras que, al año siguiente, la empresa de transporte de pasajeros Indalo S.A., empieza a operar en la ciudad de Neuquén.
En 1999, las empresas de Cristóbal López comienzan a integrarse para conformar el Grupo Indalo.
En 2001, se crea Oil m&s SA para prestar servicios a la industria petrolera. Hacia 2005, dicha empresa obtiene mediante licitación pública nacional las primeras áreas para la explotación petrolera y una derivación surge Oil Construcciones. También, nace la empresa Inversora m&s, el aceite de oliva virgen extra Indalo comienza a ser envasado y se construye la planta elaboradora de aceitunas de mesa en Villa de Pomán, Catamarca.
Hacia 2006, adquiere la firma Álcalis de la Patagonia SAIC, dedicada a la producción de carbonato de sodio en la provincia de Río Negro, e Indalo S.A., empieza a operar en Plottier.
En 2009, adquiere la empresa CPC Ingeniería e Infraestructura SA dedicada a obras viales, civiles e industriales, la Petrolera Cerro Negro SA se constituye como la compañía productora de petróleo y gas de Grupo Indalo, se crea la empresa Urbanizadora Gea SA y adquiere Paraná Metal SA, productora de piezas para la industria automotríz ubicada en la provincia de Santa Fe.
En 2011, comienza a operar Oil Combustibles y su red de estaciones de servicio. También, la firma La Salamandra, dedicada a la producción de dulce de leche y quesos pasa a integrar parte del grupo y, además, el grupo compra en la ciudad de Comodoro Rivadavia la FM 98.7 Radio del Mar, la revista Noche Polar y la empresa IGD, integrada por Diario El Patagónico y FM 90.3. Ese mismo año, adquiere el portal de noticias e información general minutouno.com.
El 26 de abril de 2012, el canal de noticias C5N y Radio 10 pasan a formar parte de Grupo Indalo, que pertenecían al Grupo Infobae de Daniel Hadad.
También, se queda con el 40% de Canal 9 de Comodoro Rivadavia.
Mientras que, a raíz de la compra del canal C5N y de Radio 10, el grupo Indalo vende la empresa de transporte de pasajeros Indalo S.A. a Autobuses Santa Fe.
En 2013, la empresa Establecimiento Santa Elena SA inaugura una planta frigorífica propia en la localidad de Gobernador Costa, Chubut. También ese año, adquiere el 81% de la productora Ideas del Sur.
Para 2014 el grupo presentó su adecuación ante la AFSCA, organismo que controla la aplicación a la ley de medios. En el transcurso del año 2014 el grupo podría desprenderse de algunos de sus medios de acuerdo a lo pactado con el organismo de control.
En 2015, continua su expansión en el mercado audiovisual adquiriendo en febrero el 60% de la empresa Editorial Amfin S.A, - empresa editora del diario Ámbito Financiero - y posteriormente, en el mes de marzo, comprando el 51% de la productora "La Corte" (encargada de la producción del programa Fútbol Para Todos). y el 81% de Pensado Para Televisión. Ese mismo año, Indalo compra la filial de Assicurazioni Generali en Argentina.
El 10 de febrero de 2016, el Grupo continuó expandiendo su rubro de medios, confirmando la compra de la señal de noticias CN23, el diario gratuito El Argentino y el 50% de la radio Vorterix Rock pertenecientes al Grupo Veintitrés de Sergio Szpolski.
En Noviembre de 2017 el grupo es comprado por OP Investments de Ignacio Rosner.
Consolidación
Cristóbal López hizo llegar a través de un familiar un mensaje a Néstor Kirchner: “Yo le ofrezco más plata y menos problemas”. Fue el nacimiento de un vínculo que se consolidó durante la campaña presidencial del año 2003: Kirchner no habría llegado a la Casa Rosada sin la ayuda de López.
Cuando el santacruceño llegó al poder, Cristóbal ya había instalado 150 tragamonedas en Palermo.
Kirchner, con su triunfo, se convirtió en un factor crucial del éxito de López. Para las elecciones municipales del año 2003 prometió a Aníbal Ibarra que lo adoptaría como candidato si admitía renunciar al reclamo porteño sobre el control de las apuestas. Ibarra aceptó y la Legislatura, en una sesión turbulenta, aprobó el pacto. Buenos Aires resignaría esa potestad ante Lotería Nacional, que le transferiría a cambio de una parte de lo recaudado. El convenio salió de la pluma de Carlos Zannini . Así nació esa maravilla progresista llamada “transversalidad”.
Desde 2003 López acumuló una fortuna incalculable gracias a las prebendas otorgadas por los Kirchner. Creó un imperio basado en el negocio de las apuestas, pero evolucionó también en la explotación de servicios energéticos, adquirió las secciones de refinación y distribución de combustibles de Petrobras, incursionó en la actividad agropecuaria y, desde hace un par de años, está blindando todas sus empresas con una cadena de medios periodísticos.
Este desarrollo hubiera sido imposible sin la promoción sistemática del Estado. La cesión de la palabra oficial es la coronación simbólica de ese proceso. Quien había prometido democratizar todas las voces privatizó la suya.
El impresionante avance del negocio del juego es uno de los legados más visibles de la era kirchnerista. Su rostro es López, que cubre más del 80 por ciento del mercado. Este empresario explota 33 casinos. Entre ellos el de Palermo, que es el mayor del planeta: entre las 20 ciudades más grandes del mundo no hay ninguna que cuente con 4500 slots instalados en una sala en pleno centro urbano. También regentea, bajo la mirada del Partido Socialista de Hermes Binner, el casino de Rosario. Es la mayor sala de juegos de mesa del país. Está instalada frente a la gran villa de emergencia de la que se enseñorearon Los Monos para el tráfico de drogas.
Las pinzas extorsivas.
Aprenda a extorsionar a una sociedad que pretende ser una República.
Actualmente, OP Investments, el grupo inversor que encabeza el financista Ignacio Rosner y que adquirió las empresas de Indalo, apuntó contra el jefe de la AFIP, Alberto Abad y amenazó con llevar a la quiebra sus medios de comunicación. En un comunicado enviado al personal de C5N, Ideas del Sur, CN23, PPT y Ámbito Financiero, y difundido por el periodista Ángel de Brito, enumeró además los efectos negativos que podría tener una decisión de la Justicia de no permitir la inyección de nuevos fondos.
¿Quién sería el perjudicado?
El Grupo Indalo (actualmente Ceibo) es una corporación de la Argentina fundada en 2001 que agrupa una amplia gama de empresas de producción y servicios de diferentes rubros. En la actualidad emplea alrededor de 18.000 personas. Sus empresas incluyen medios de comunicación, petroleras, inversoras, constructoras, industria alimentaria, bancas, entre otros.
El nombre Indalo responde a una figura ancestral que se encuentra en la cueva de los Letreros, símbolo de Almería, provincia española de donde proviene la familia del fundador del Grupo, el empresario argentino Cristóbal López.
En 1958, desde el sur de España la familia López se radica en Comodoro Rivadavia que vivía en pleno boom petrolero. En 1966, crean una empresa familiar. Con el correr del tiempo dicha empresa se convierte en la mayor forrajería de la Patagonia. En 1976, los padres de Cristóbal López fallecen en un accidente automovilístico. Él se hace cargo de la empresa. En 1978, Transportes Cristóbal López SRL comienza a prestar servicios de transporte de cargas sólidas a diferentes firmas de la ciudad de Comodoro Rivadavia. En 1983, gana su primera licitación de transporte de cargas líquidas para YPF y se inicia en la oferta de servicios a la industria hidrocarburífera.
En 1990, adquiere la empresa Feadar SA, representante de Scania en la Patagonia. Al año siguiente, Transportes Cristóbal López SRL cambia su denominación a Clear SRL. Hacia 1992, la empresa controla el casino de la ciudad. En 1994, se conforma la firma Tsuyoi, primer concesionario Toyota en la Patagonia y en 1996, se adjudica a Clear SRL mediante licitación pública nacional el área de Cerro Negro en la provincia de Chubut.
En 1997 se realizan las primeras compras de tierras en la provincia de Catamarca para ser destinadas a las plantaciones de olivos de la empresa Promet SA, constituida ese mismo año. Mientras que, al año siguiente, la empresa de transporte de pasajeros Indalo S.A., empieza a operar en la ciudad de Neuquén.
En 1999, las empresas de Cristóbal López comienzan a integrarse para conformar el Grupo Indalo.
En 2001, se crea Oil m&s SA para prestar servicios a la industria petrolera. Hacia 2005, dicha empresa obtiene mediante licitación pública nacional las primeras áreas para la explotación petrolera y una derivación surge Oil Construcciones. También, nace la empresa Inversora m&s, el aceite de oliva virgen extra Indalo comienza a ser envasado y se construye la planta elaboradora de aceitunas de mesa en Villa de Pomán, Catamarca.
Hacia 2006, adquiere la firma Álcalis de la Patagonia SAIC, dedicada a la producción de carbonato de sodio en la provincia de Río Negro, e Indalo S.A., empieza a operar en Plottier.
En 2009, adquiere la empresa CPC Ingeniería e Infraestructura SA dedicada a obras viales, civiles e industriales, la Petrolera Cerro Negro SA se constituye como la compañía productora de petróleo y gas de Grupo Indalo, se crea la empresa Urbanizadora Gea SA y adquiere Paraná Metal SA, productora de piezas para la industria automotríz ubicada en la provincia de Santa Fe. En 2011, comienza a operar Oil Combustibles y su red de estaciones de servicio. También, la firma La Salamandra, dedicada a la producción de dulce de leche y quesos pasa a integrar parte del grupo y, además, el grupo compra en la ciudad de Comodoro Rivadavia la FM 98.7 Radio del Mar, la revista Noche Polar y la empresa IGD, integrada por Diario El Patagónico y FM 90.3. Ese mismo año, adquiere el portal de noticias e información general minutouno.com.
El 26 de abril de 2012, el canal de noticias C5N y Radio 10 pasan a formar parte de Grupo Indalo, que pertenecían al Grupo Infobae de Daniel Hadad.
También, se queda con el 40% de Canal 9 de Comodoro Rivadavia.
Mientras que, a raíz de la compra del canal C5N y de Radio 10, el grupo Indalo vende la empresa de transporte de pasajeros Indalo S.A. a Autobuses Santa Fe.
En 2013, la empresa Establecimiento Santa Elena SA inaugura una planta frigorífica propia en la localidad de Gobernador Costa, Chubut. También ese año, adquiere el 81% de la productora Ideas del Sur.
Para 2014 el grupo presentó su adecuación ante la AFSCA, organismo que controla la aplicación a la ley de medios. En el transcurso del año 2014 el grupo podría desprenderse de algunos de sus medios de acuerdo a lo pactado con el organismo de control.
En 2015, continua su expansión en el mercado audiovisual adquiriendo en febrero el 60% de la empresa Editorial Amfin S.A, - empresa editora del diario Ámbito Financiero - y posteriormente, en el mes de marzo, comprando el 51% de la productora "La Corte" (encargada de la producción del programa Fútbol Para Todos). y el 81% de Pensado Para Televisión. Ese mismo año, Indalo compra la filial de Assicurazioni Generali en Argentina.
El 10 de febrero de 2016, el Grupo continuó expandiendo su rubro de medios, confirmando la compra de la señal de noticias CN23, el diario gratuito El Argentino y el 50% de la radio Vorterix Rock pertenecientes al Grupo Veintitrés de Sergio Szpolski.
En Noviembre de 2017 el grupo es comprado por OP Investments de Ignacio Rosner.
Consolidación
Cristóbal López hizo llegar a través de un familiar un mensaje a Néstor Kirchner: “Yo le ofrezco más plata y menos problemas”. Fue el nacimiento de un vínculo que se consolidó durante la campaña presidencial del año 2003: Kirchner no habría llegado a la Casa Rosada sin la ayuda de López.
Cuando el santacruceño llegó al poder, Cristóbal ya había instalado 150 tragamonedas en Palermo.
Kirchner, con su triunfo, se convirtió en un factor crucial del éxito de López. Para las elecciones municipales del año 2003 prometió a Aníbal Ibarra que lo adoptaría como candidato si admitía renunciar al reclamo porteño sobre el control de las apuestas. Ibarra aceptó y la Legislatura, en una sesión turbulenta, aprobó el pacto. Buenos Aires resignaría esa potestad ante Lotería Nacional, que le transferiría a cambio de una parte de lo recaudado. El convenio salió de la pluma de Carlos Zannini . Así nació esa maravilla progresista llamada “transversalidad”.
Desde 2003 López acumuló una fortuna incalculable gracias a las prebendas otorgadas por los Kirchner. Creó un imperio basado en el negocio de las apuestas, pero evolucionó también en la explotación de servicios energéticos, adquirió las secciones de refinación y distribución de combustibles de Petrobras, incursionó en la actividad agropecuaria y, desde hace un par de años, está blindando todas sus empresas con una cadena de medios periodísticos.
Este desarrollo hubiera sido imposible sin la promoción sistemática del Estado. La cesión de la palabra oficial es la coronación simbólica de ese proceso. Quien había prometido democratizar todas las voces privatizó la suya.
El impresionante avance del negocio del juego es uno de los legados más visibles de la era kirchnerista. Su rostro es López, que cubre más del 80 por ciento del mercado. Este empresario explota 33 casinos. Entre ellos el de Palermo, que es el mayor del planeta: entre las 20 ciudades más grandes del mundo no hay ninguna que cuente con 4500 slots instalados en una sala en pleno centro urbano. También regentea, bajo la mirada del Partido Socialista de Hermes Binner, el casino de Rosario. Es la mayor sala de juegos de mesa del país. Está instalada frente a la gran villa de emergencia de la que se enseñorearon Los Monos para el tráfico de drogas.
Las pinzas extorsivas.
Aprenda a extorsionar a una sociedad que pretende ser una República.
Actualmente, OP Investments, el grupo inversor que encabeza el financista Ignacio Rosner y que adquirió las empresas de Indalo, apuntó contra el jefe de la AFIP, Alberto Abad y amenazó con llevar a la quiebra sus medios de comunicación. En un comunicado enviado al personal de C5N, Ideas del Sur, CN23, PPT y Ámbito Financiero, y difundido por el periodista Ángel de Brito, enumeró además los efectos negativos que podría tener una decisión de la Justicia de no permitir la inyección de nuevos fondos.
"Nuestro Plan de relanzamiento de las empresas y de pago de las deudas originadas por el anterior accionista mereció una respuesta desconcertante de la AFIP", sostiene el escrito de OP, y agrega que "el actual titular de la misma declaró en los medios de comunicación que no aceptará ninguna propuesta de pago de las deudas fiscales, lo que supone que propiciará la quiebra de este Grupo Empresario", "......está en peligro la continuidad de un importante grupo industrial argentino y miles de puestos de trabajo".
"Apostamos a un futuro mejor, por eso en nuestro Plan Estratégico, presentado al juzgado que entiende en el concurso de acreedores, proponemos la sustentabilidad a largo plazo, invertir en la expansión de los negocios estratégicos, garantizar la fuente de trabajo de los más de 4.000 colaboradores directos y 11.000 indirectos, y regularizar y cancelar las obligaciones fiscales y previsionales con la AFIP que el Grupo reconoce conforme a la ley". En paralelo, aclararon: "creemos que esto es posible y aportaremos una inversión inicial de US$ 300.000.000, el ingreso de un nuevo e importante inversor extranjero estratégico".
Por último, explicaron que "mientras el juzgado interviniente no apruebe el ingreso de fondos por los inversores estratégicos, las empresas del Grupo quieren alertar que no podrán hacer frente a los salarios del personal, pagos a la AFIP, materias primas y demás obligaciones con el flujo de caja propio, ante la morosidad previamente señalada".
Nota del editor:El sentido común del ciudadano simple sugiere este razonamiento:
- La deuda es de unos $ 10.000 millones lo que equivalen a unos 625 millones de dólares.
- Estos dineros fueron destinados a comprar más de 70 empresas las que durante estos años de Kirchnerismo dieron sus ganancias.
- Tanto los dineros robados como los obtenidos de la ganancia de las empresas se han remitido al exterior, fuera de los alcances de la justicia argentina.
- Cuando renegocian la continuidad del grupo Indalo (o como se llame ahora) proponen el ingreso de un capital inferior al 50% del dinero mal habido, obteniendo a cambio el continuo funcionamiento de las empresas, las que continuarán brindando ganancias.
- Con las ganancias de las empresas "legalizadas" pagarán el resto de la deuda con la AFIP . Si no aceptamos convulsión social por despidos e inestabilidad social.
¿Quién sería el perjudicado?
Los ciudadanos imbéciles que pagamos todos nuestros impuestos.
¿Cuál sería la decisión judicial más justa?
Reintegro del 100% de la deuda con sus intereses y la expropiación de todas las empresas del grupo INDALO
Reintegro del 100% de la deuda con sus intereses y la expropiación de todas las empresas del grupo INDALO
Olvídense, nos estafarán de nuevo pero con aval judicial.
¿No se merecen que el pueblo deje de pagar los impuestos hasta que la decisión sea justa? ¿No somos todos iguales ante la ley?¿No podemos adoptar la misma conducta impositiva que INDALO?
¿No se merecen que el pueblo deje de pagar los impuestos hasta que la decisión sea justa? ¿No somos todos iguales ante la ley?¿No podemos adoptar la misma conducta impositiva que INDALO?
DEC. EA
El Observador del Tuyú, El Charter.
El Observador del Tuyú, El Charter.
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